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今日的な企業経営は、過去の延長から脱却し、時代の変化に対応した企業変革に取り組むことが必要不可欠です。これを実践する企業は、目指すべき姿としてのビジョンを掲げ、環境変化を捉えた戦略を立案し、現場で着実に実行しています。
この指針となるバランス スコアカードは、2000年8月に提唱者であるハーバードビジネススクールのロバート・キャプラン教授が来日して以来、多くの企業への導入が進んだのです。現時点では、経営の基盤としてバランス スコアカードを長年活用している企業、戦略共有において戦略マップを活用している企業など、活用度合は様々です。
バランス スコアカード研究会(BSC研究会)は、事例を中心に企業研究を進め、明日の企業経営にヒントとなる取り組みを行います。
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